Les fondamentaux du management

Apprendre les comportements de base pour devenir manager

Ref. 1102-2
Présentiel
2 jours

Objectifs :

- Comprendre le rôle d’un manager vis-à-vis de son équipe. - Mettre en place un cadre managérial efficace - Utiliser une méthode de management adaptée à chaque situation - Se sentir légitime et serein dans son rôle de manager

Programme :

1- Comprendre le rôle d’un manager vis-à-vis de son équipe - Présentation et attentes des participants - Identifier les comportements et les caractéristiques des managers motivants. - Les différents types de managers - L’assertivité 2- Mettre en place un cadre managérial efficace - Qu’apporte la délégation ? - Le feedback et le feedforward - Comment faire des remarques sans démotiver - Comment motiver ses équipes 3- Utiliser une méthode de management adaptée à chaque situation - Les quatre visions du management - Adapter son style de management à ses collaborateurs 4- Se sentir légitime et serein dans son rôle de manager - Les sept erreurs du manager débutant - Les attentes des membres de l’équipe vis-à-vis de leur manager - Evaluation des acquis - Le feed-back selon les attentes. - Ressenti des participants

Profils :

- Membre des équipes de directions, cadres dirigeants, managers, entrepreneurs, futurs managers

Pré-requis :

- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Certification :

- Attestation de formation

Modalités :

- Formation en présentiel - Pédagogie active-interrogative - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

Tarif :

- Inter 350€ / jour et par stagiaire - Intra 1400€ / jour Formation à la carte possible

Format d'intervention :

- Formation en inter ou en intra entreprise
Toutes nos formations peuvent être personnalisées après analyse de vos besoins. N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir un devis gratuit.

Votre contact :

- Pascal Dupuy -
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