Optimiser la gestion de ses budgets

Améliorer la performance budgétaire par une construction et gestion des budgets rigoureuse

Ref. 5604
Présentiel
2 jours

Objectifs :

- Appréhender l’élaboration des budgets - Maîtriser le contrôle budgétaire - Analyser les écarts et piloter l’entreprise

Programme :

1- Introduction au contrôle de gestion - Définition et rôle du contrôle de gestion - La place du contrôle budgétaire 2- Le contrôle budgétaire : les étapes clés de son élaboration - Structure budgétaire et pré-budgétisation - Étapes de construction des budgets - Analyse des écarts - Réajustements et mesures correctives 3- Les différents types de budget - Le budget des approvisionnements - Le budget des ventes - Le budget de production - Le budget de trésorerie - Le budget prévisionnel d’activité - Le budget d’investissement 4- Améliorer la performance budgétaire - La mise en place de budgets flexibles - La juste interprétation des écarts - La mise en place de mesures correctives - Le contrôle budgétaire au service de la stratégie d’entreprise

Profils :

Contrôleur de gestion - Chef de projet - Comptable - Directeur administratif et financier - Dirigeant

Pré-requis :

Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Attendu :

Attestation de formation

Modalités :

- Formation en présentiel - Pédagogie expositive-active - Support d’animation fourni - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

Tarif :

1180€ / jour

Format d'intervention :

- Formation en entreprise partout en France - Session collective sur Montpellier
Toutes nos formations peuvent être personnalisées après analyse de vos besoins. N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir un devis gratuit.

Votre contact :

- Olivier SAVEY -
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Tramway ligne 1 – Millénaire ou Place de France