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Révéler le manager qui est en vous | Agileos Formation

Révéler le manager qui est en vous

Révélez le manager qui est en vous et optimisez votre efficacité au quotidien

Ref. 1103
Présentiel
2 jours

Objectifs :

- Prendre conscience de son mode de fonctionnement, de ses points forts et de ce qu’il faut développer - Reconnaitre les différents types de collaborateurs et leur mode de fonctionnement - Adapter son mode de management a ses collaborateurs - Etablir un rapport constructif avec ses collaborateurs pour faire adhérer et convaincre

Programme :

1- Présentation - Attente des participants - Sur quelles compétences de manager, les participants pensent-t-ils avoir besoin de progresser et pourquoi 2- Les bases du profil comportemental DISC - La perception et les préférences - Les quatre couleurs - Le modèle DISC de Marston - Comprendre les différents comportements - Les besoins et les peurs de chacun 3- Comprendre son comportement de manager - Quel profil le stagiaire pense-t-il être et pourquoi - Découverte de son propre profil comportemental - Découvrir l’adaptation entre le comportement de base et le comportement adapté - Comprendre ses forces et ses points d’améliorations en tant que manager 4- Améliorer son management grâce aux couleurs - Comment reconnaitre la couleur dominante d’un collaborateur - Comprendre la communication entre les couleurs - Savoir adapter son management en fonction des couleurs - Appréhender les quatre styles de management selon les quatre couleurs - Utiliser la roue d’équipe afin d’augmenter l’intelligence collective - Découvrir les différentes forces motrices - L'approche de Spranger - Les sept forces motrices 5- Développer une stratégie de développement - Décrypter ses axes de développement professionnel et personnel - Exploiter son profil DISC - Mettre en place des stratégies de réussite personnelle - Elaboration d'un plan de développement personnel 6- Bilan de la formation - Evaluation des acquis - Le feed-back selon les attentes - Ressenti des participants

Profils :

- Tout manager, entrepreneur ou dirigeant quel que soit son statut

Pré-requis :

- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Attendu :

- Attestation de formation

Modalités / Moyens

- Formation en présentiel - Pédagogie active-interrogative - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

Modalités d'évaluation

- Evaluation des acquis par questionnaire

Tarif :

- Intra 1500€ / jour Formation à la carte possible

Format d'intervention :

- Formation en entreprise - Session collective sur Montpellier - Formation individualisée

Délai d'accès :

- 1 mois
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Votre contact :

- Pascal Dupuy -
Si vous présentez une situation de handicap nécessitant un aménagement spécifique, votre contact ci-dessus vous mettra en relation avec un de nos référents Handicap

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