Améliorer la performance par l’excellence opérationnelle

S’approprier la démarche de l’excellence opérationnelle pour une mise en œuvre durable

Ref. 1117
Présentiel
7 jours (une journée tous les 15 Jours)

Objectifs :

- Maîtriser les différentes étapes de l’excellence opérationnelle - Mettre à contribution l'ensemble des acteurs pour les impliquer dans l’élimination des gaspillages - Mettre en place les standards managériaux - Mettre en place une approche structurée et analytique

Programme :

Premier jour - La présentation de : l’animateur, les objectifs de la formation, le programme de la formation - Le recueil des attentes des participants - Les principes du lean Management Deuxième jour - Définir : Comprendre la situation, s’approprier l’objectif, obtenir l’engagement des acteurs concernés. Impliquer et responsabiliser les salariés dans la conduite des améliorations - Mesurer : Connaitre la nature et l’ampleur des indicateurs, les paramètres de satisfaction des clients et les facteurs du processus qui les influencent. Bien comprendre et cerner la notion de Valeur Ajoutée Troisième jour - Analyser : Partir d’une observation détaillée de la réalité du terrain Apprécier les écarts entre la situation actuelle et les objectifs fixés. Identifier les gaspillages. Identifier des causes et des leviers pour y remédier - Le principe du 5 S, règles de base de l'ordre de la discipline Quatrième jour - Innover : Innover/améliorer : définir des solutions à mettre en œuvre pour améliorer les résultats, supprimer les gaspillages - S’attacher à organiser les lieux de travail pour les rendre visuels et fonctionnels - Mettre sous contrôle : Contrôler/maîtriser : Pérenniser les pratiques permettant au processus d’être plus performant et de mieux satisfaire les clients. Améliorer en continu Cinquième jour - Le brief débrief - Le management visuel - Boucle courte - Visite Gemba - Le feed-back selon les attentes - Les engagements des participants

Profils :

- Membre des équipes de directions, cadres dirigeants, managers

Pré-requis :

- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Certification :

- Attestation de formation

Modalités :

- Formation en présentiel - Pédagogie active-interrogative - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

Tarif :

- Intra 1400 € / jour Formation à la carte possible

Format d'intervention :

- Formation en entreprise - Session collective sur Montpellier - Formation individualisée
Toutes nos formations peuvent être personnalisées après analyse de vos besoins. N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir un devis gratuit.

Votre contact :

- Pascal Dupuy -
Si vous présentez une situation de handicap nécessitant un aménagement spécifique, votre contact ci-dessus vous mettra en relation avec un de nos référents Handicap

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Depuis l’autoroute A9, prendre la sortie numéro 29

Tramway ligne 1 – Millénaire ou Place de France