Réussir un entretien annuel de professionnalisation

Acquérir les comportements appropriés pour mener un entretien d'évaluation et de professionnalisation

Ref. 1111

Présentiel

2 jours

Objectifs :

- Identifier les enjeux de l’EAP - Découvrir les étapes clés de l'entretien - Savoir conduire un EAP - Acquérir les savoir-faire relationnels

Programme :

Premier Jour - Présentation - Attente des participants - Qu’est-ce qu’un EAP (entretien d’évaluation et de professionnalisation)? - Les craintes vis à vis de l’EAP - Les objectifs de l’EAP - Préparation de l’EAP - Conduire un EAP Deuxième jour - Conduire un EAP ( suite) - Les outils de communication - Mises en situation, jeux de rôles - Evaluation des acquis

Profils :

- Dirigeant – Cadre – Manager – Responsable d’équipe

Pré-requis :

- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Certification :

- Attestation de formation

Modalités :

- Formation en présentiel - Pédagogie active-interrogative - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

Tarif :

- Inter 350€ / jour et par stagiaire - Intra 1400€ / jour Formation à la carte possible

Format d'intervention :

- Formation en inter ou en intra entreprise

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- Pascal Dupuy -

Email

06 73 84 58 71

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