Constuire et piloter une GPEC / GEPP performante

Mettre en œuvre une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences opérationnelle dans son entreprise

Ref. 3204
Présentiel
3 jours

Objectifs :

- Maîtriser le cadre juridique de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - Construire des outils opérationnels immédiatement transposables dans l’entreprise - Maîtriser la gestion de projet et la communication associée à la mise en œuvre de la démarche dans l’entreprise

Programme :

1- Le cadre juridique de la GPEC / GEPP - Loi du 5 mars 2014 de la réforme de la formation professionnelle, loi de cohésion sociale, loi sur la sécurisation de l’emploi - La migration de la GPEC vers la GEPP - Egalité hommes -femmes, accord et plan seniors, contrat de génération, pénibilité, politique en faveur de l’intégration des travailleurs handicapés - La négociation et la consultation des IRP 2- Les enjeux d’une démarche de GPEC - Réaliser un état des lieux des ressources et métiers dans l’entreprise - Identifier les notions clés et déterminer les facteurs d’évolution des Emplois et Compétences - Articuler sa GPEC avec les autres dispositifs 3- Intégrer la GPEC dans une démarche projet - Définir les enjeux, les objectifs visés, les acteurs et les ressources mobilisées, identifier les risques, les freins et les obstacles - Constituer le comité de pilotage et les groupes de travail et planifier la démarche 4- Construire des outils opérationnels - Elaborer une fiche de fonction, une fiche de poste, une cartographie des métiers et le référentiel des compétences 5- Evaluer les compétences : Les différents modes d’évaluation et leur articulation avec la GPEC 6- Développer les compétences et renforcer l’employabilité des collaborateurs - Utiliser la formation et s’appuyer sur les outils de la réforme de la formation professionnelle 7- Déployer la démarche en interne et valider sa progression - Construire son plan de communication interne et ses outils de reporting d'évaluation

Profils :

Directeur des Ressources Humaines - Responsable des Ressources Humaines - Chargé du développement RH - Chargé de mission RH - Responsable Formation

Pré-requis :

Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Attendu :

Attestation de formation

Modalités / Moyens

- Formation en présentiel - Pédagogie expositive-active - Support d’animation fourni - Entraînements, mises en situation - Suivi conseil « post-formation » de 60 jours

Modalités d'évaluation

- Analyse des besoins et positionnement - Evaluation des acquis par questionnaire - Enquête de satisfaction à chaud et à froid

Tarif :

960€ / jour

Format d'intervention :

- Formation en entreprise partout en France - Session collective sur Montpellier - Formation individualisée

Délai d'accès :

1 mois
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- Olivier SAVEY -
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