Mettre en place un processus délégué au sein du comité de direction
Apprendre à gérer les conflits et développer un comportement assertif.
Faire de la délégation un acte de management
Apprendre l’essentiel pour devenir un manager écouté et respecté
Acquérir les comportements appropriés pour mener un entretien d’évaluation et de professionnalisation
