Leadership Inspirant : De la confiance à la fidélisation

Fidéliser vos collaborateurs compétents en devenant un leader inspirant, capable de renforcer la cohésion d’équipe, responsabiliser par la délégation, gérer les conflits avec brio et inspirer confiance

Les fondamentaux du management

Apprendre les comportements de base pour devenir manager

Réussir un entretien annuel de professionnalisation

Acquérir les comportements appropriés pour mener un entretien d’évaluation et de professionnalisation

Maitriser l’essentiel du management

Apprendre l’essentiel pour devenir un manager écouté et respecté

Motiver ses collaborateurs par la délégation

Faire de la délégation un acte de management